Der erfolgreichste Weg, Führungspositionen mit qualifizierten Kandidaten zu besetzen, ist zweifelsohne die Direktansprache. Oft lassen sich die gesuchten Top Kandidaten nicht durch eine Stellenanzeige ansprechen und für eine vakante Position begeistern.

Am Anfang dieses Prozesses steht bei uns immer ein ausführliches Gespräch mit dem Kunden, aus dem wir ein detailliertes und mit dem Kunden besprochenes Anforderungsprofil der vakanten Position erarbeiten:

• Welche konkrete Position soll besetzt werden?
• Welche konkreten Ziele verfolgt das Unternehmen?
• Wie ist es im Marktumfeld positioniert?
• Welche Anforderungen werden an den zukünftigen Stelleninhaber gestellt?
• Welche überfachlichen Voraussetzungen sind von Relevanz um die zu besetzende Vakanz „richtig“ auszufüllen?

Auf dieser Basis identifizieren wir potenzielle Kandidaten und kontaktieren sie direkt, um ihre Eignung und ihr Interesse an der zu besetzenden Position einzuschätzen. Erst wenn wir uns im Anschluss ausführlich persönlich und eingehend davon überzeugt haben, dass ein Kandidat mit seiner Kompetenz, seiner Erfahrung und seiner Persönlichkeit optimal zum Anforderungsprofil passt, stellen wir ihn unserem Kunden vor, der schließlich aus einer überschaubaren Zahl den optimal qualifizierten Kandidaten auswählen und für eine langfristige Zusammenarbeit gewinnen kann.

Diesen Auswahlprozess begleiten wir selbstverständlich bis zum Vertragsabschluss. Darüber hinaus stellen wir durch intensive Nachbetreuung sicher, dass die mit der Besetzung der Position verbundenen Erwartungen beider Seiten dauerhaft und gewinnbringend erfüllt werden.

 

Interim Management ist eine vorübergehende, zeitlich begrenzte Ergänzung von Managementkapazitäten durch handverlesene externe Manager, die langjährige Führungs- bzw. Spezialistenerfahrung vorzuweisen haben und sich in ähnlichen Problemlagen funktions- oder branchenbezogen nachweislich bewährt haben.

Ein Interim Manager ist der ideale Partner für rasche Problemlösungen. Als externer Manager kann er unabhängig und strikt sachorientiert vorgehen und neue Denkansätze einbringen.  Und unterscheidet sich deshalb vom Unternehmensberater.

Ausgangspunkte für einen Interim Management - Einsatz können sein:
 - Veränderungen des Marktes
- Strategie- oder Strukturänderung (Strategische Krise)
- -Kosten- oder Konkurrenzdruck
- Sanierung eines Unternehmens
- Fusion und Übernahme
- Generationswechsel im Unternehmen (Nachfolgekrise)
- Aufbau eines Joint Ventures
- Liquiditätsengpässe / Überschuldungsgefahr (Finanzierungskrise)
- Überbrückung von Vakanzen
- Bedarf an zusätzlichen Führungsqualitäten (Führungskrise)
- Bedarf an firmenkulturellen Veränderungen
- Start eines neuen Projektes

Wir verfügen über ein ständig wachsendes Potential von ausgesuchten, qualifizierten Führungskräften und Spezialisten als freiberufliche, selbständige Interim Managern.

Wir achten bei der Auswahl von Interim Managern auf Persönlichkeitsmerkmale, die nicht immer objektiv zu definieren sind, aber neben Markt-, Produkt- und Fachkenntnissen für den Erfolg eines Mandats entscheidend sein können. Wir schicken den richtigen Interim  Manger für Ihre Aufgabe in Ihr Unternehmen.

Jeder Interim Manager Provider ist nur so gut, wie der Manager, den er vermittelt!

 

Das Management Audit ist ein entscheidender Erfolgsfaktor bei der fundierten Vorbereitung von Personalentscheidungen, zum Beispiel im Zusammenhang mit
• der Nachfolge und Neubesetzung im Management,
• strategischer Neuausrichtung,
• Unternehmensübernahmen,
• Fusionen und Sanierungen oder
• Privatisierungen.

Die Qualität der Audit-Instrumente, eine hohe Validität der Ergebnisse sowie die professionelle Durchführung und Fairness gegenüber den Beteiligten stehen für uns an erster Stelle. Folgerichtig passen wir jedes Audit individuell auf das unternehmensspezifische Kompetenzmodell an und beziehen interne und externe Erkenntnisse mit ein. Die Ergebnisse des Audits bilden damit eine belastbare Basis für die anstehenden unternehmerischen Entscheidungen.

Nachdem im Anschluss an das Audit die erforderlichen Entscheidungen gefallen sind, begleiten wir den Rückmeldeprozess an die Führungskraft und sichern die nachhaltige Wirkung des Audits: Nach einem festgelegten Zeitpunkt prüfen wir gemeinsam mit dem Kunden den Erfolg der eingeleiteten Maßnahmen und Personalentscheidungen und initiieren gemeinsam, wenn nötig, weitere Schritte.

 

Unternehmen leben durch Ideen und die Fähigkeit, sie zu realisieren. Motivierte und kompetente Mitarbeiter zu finden, ihr Potenzial freizusetzen und zu integrieren ist die größte Herausforderung, vor der Unternehmen heute stehen.

Bei der Entwicklung von Qualifizierungsprogrammen, Schulungsmaßnahmen sowie Change Management Projekten ist es deshalb unsere Philosophie, dass stets die aktuelle Situation des Unternehmens unseres Kunden im Vordergrund steht. Sämtliche Programme und Maßnahmen werden auf die konkreten internen Unternehmensziele abgestimmt. Wir schulen Sie und Ihre Mitarbeiter detailliert und auf Ihre praxisbezogenen Ziele zugeschnitten. Wir sind der festen Überzeugung, dass Personalentwicklung „von der Stange“ nicht den Interessen unserer Kunden und auch nicht unseren hohen eigenen Ansprüchen genügen kann.

Das können Sie von uns erwarten:
• Konzeption und Umsetzung von Qualifizierungsmaßnahmen für Fach- Führungs- und Nachwuchskräfte in verschiedenen Branchen und unterschiedlichsten unternehmerischen Situationen
• Planung und Umsetzung von Fortbildungsprojekten
• Erstellung zielgruppenspezifischer Lehrgänge mit größtmöglichem unternehmerischem Praxisbezug
• Rekrutierung und Qualifizierung von firmeninternen Coaches und Trainer in Unternehmen
• Konzeption und Umsetzung von Train-the-Trainer-Seminaren
• Großer Pool an hochqualifizierten Beratern und Coaches, die die Philosophie vertreten, dass Personalentwicklung den Unternehmenszielen dienen soll und muss.

Vor jeder Weiterbildungsmaßnahme sprechen intensiv wir mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern, um uns ein bestmögliches Bild von der jeweiligen konkreten Ausgangslage machen zu können. So stellen wir sicher, dass die anschließenden Qualifizierungsprogramme in optimaler Weise die aktuelle Situation Ihres Unternehmens und Ihre Wünsche und Bedürfnisse berücksichtigt mit dem Ziel, dass Unternehmen wirtschaftlich nach vorne zu bringen.

Personalentwicklung nur als reinen Selbstzweck oder als Seminartourismus lehnen wir ab. Wir achten präzise auf Ihre Anforderungen und entwerfen maßgeschneiderte auf Ihre individuellen Bedürfnisse ausgerichtete Seminare und Workshops. In enger Zusammenarbeit mit Ihnen passen wir die Veranstaltungen an jeweils veränderte Bedingungen an.